Voor leiders, professionals en organisaties die werken aan complexe maatschappelijke en organisatorische opgaven

Complexe maatschappelijke en organisatorische opgaven vragen om meer dan inhoudelijke expertise of goede governance. Ze vragen om leiders en professionals die complexe samenwerkingsvraagstukken kunnen herkennen, passende vormen van collectief leiderschap kunnen organiseren en de kwaliteit van relaties en interacties bewust kunnen versterken. Juist daar ontstaat het vermogen om verschillen te verbinden, betere besluiten te nemen en duurzame voortgang te realiseren.

Vanuit de visie op collectief leiderschap worden trainingen, masterclasses en lezingen op maat ontwikkeld voor leiders, professionals en organisaties die hun vermogen tot samenwerken in complexe opgaven willen versterken. Collectief leiderschap, relationeel leiderschap en de ontwikkeling van Relationele Leiderschapsintelligentie™ (RLI) staan hierbij centraal.

Wanneer kan ik iets voor u betekenen?

• Wanneer het lastig is te bepalen of een opgave werkelijk complex is en wat dat vraagt van leiderschap en samenwerking.
• Wanneer niet duidelijk is welke benadering of combinatie van benaderingen van collectief leiderschap het beste past bij het samenwerkingsvraagstuk.
• Wanneer samenwerking over organisatiegrenzen heen stroef verloopt.
• Wanneer verschillen in belangen, perspectieven en verantwoordelijkheden samenwerking bemoeilijken.
• Wanneer u relationeel leiderschap en Relationele Leiderschapsintelligentie™ (RLI) wilt ontwikkelen om collectief leiderschap duurzaam te versterken.
• Voor leiderschapsontwikkelingsprogramma's, teambijeenkomsten en talentontwikkeling. 
• Voor individuele (online) consultatie. 

Mogelijke thema’s en onderwerpen

Werken aan complexe opgaven

Hoe herken je complexe opgaven en wat vraagt dit van leiderschap, samenwerking en besluitvorming?

Onderwerpen

• complexe, gecompliceerde en chaotische opgaven onderscheiden;
• omgaan met onzekerheid, dynamiek en onvoorspelbaarheid;
• systeemdynamieken, afhankelijkheden en onbedoelde effecten herkennen;
• richting geven zonder de complexiteit te versimpelen;
• experimenteren, leren en adaptief handelen.

Collectief leiderschap

Welke benadering of combinatie van benaderingen van collectief leiderschap past bij het samenwerkingsvraagstuk?

Onderwerpen

• collectief leiderschap als perspectief voor complexe samenwerkingsopgaven;
• netwerkleiderschap;
• collaboratief leiderschap;
• gedeeld leiderschap;
• gedistribueerd leiderschap;
• de bijzondere positie van relationeel leiderschap;
• bewust schakelen tussen verschillende benaderingen van collectief leiderschap.

Relationeel leiderschap

Hoe beïnvloeden relaties en interacties de manier waarop mensen complexe opgaven waarnemen, gezamenlijk betekenis ontwikkelen, samen leren en collectief leiderschap vormgeven?

Onderwerpen

• de bijzondere positie van relationeel leiderschap binnen collectief leiderschap;
• de tussenruimte als plek waar collectief leiderschap ontstaat;
• relationele dynamieken, patronen en onderlinge afhankelijkheden herkennen;
• relationele blindheid herkennen en gericht interveniëren;
• gezamenlijke betekenisontwikkeling en collectief leren faciliteren;
• een sterke relationele infrastructuur ontwikkelen en onderhouden;
• relationele interventies kiezen en toepassen die samenwerking, professionele oordeelsvorming, besluitvorming en voortgang versterken.

Relationele Leiderschapsintelligentie™ (RLI)

Hoe ontwikkel je het geïntegreerde vermogen om complexe samenwerkingsvraagstukken te herkennen, professionele afwegingen te maken en de kwaliteit van relaties en interacties doelgericht te versterken?

Onderwerpen

• de samenhang tussen de drie bouwstenen van collectief leiderschap: analytisch vermogen, professionele oordeelsvorming en relationele vermogens;
• de zeven relationele vermogens: relationele sensitiviteit, dialogisch vermogen, relationele veiligheid, vertrouwen ontwikkelen, verschillen productief benutten, spanningsvaardigheid en relationele uitvoeringskracht;
• de onderlinge samenhang en integratie van de zeven vermogens;
• onderzoeken welke vermogens een specifieke opgave, samenwerking of leiderschapsvraag vraagt;
• het geïntegreerd toepassen van Relationele Leiderschapsintelligentie™ in de dagelijkse praktijk;
• persoonlijke, team- en organisatieontwikkeling.

Wie de relationele dynamiek kan lezen, begrijpt niet alleen wat er gebeurt, maar vooral waardoor samenwerking zich ontwikkelt.

Interesse?

Wilt u verkennen wat een training, masterclass of lezing kan betekenen voor uw organisatie, team of opgave? Neem dan contact op voor een vrijblijvend gesprek.