Voor leiders en professionals die complexe opgaven verder willen brengen

Veel overleg, maar weinig voortgang? Verschillende belangen die besluitvorming vertragen? Of kennis en ervaring die onvoldoende worden benut?

Trainingen, masterclasses en lezingen helpen u te onderzoeken wat de opgave vraagt en hoe u uw leiderschap en samenwerking kunt versterken. Wetenschappelijke inzichten worden verbonden met herkenbare situaties en vragen uit uw eigen praktijk.

Werken aan complexe opgaven

De focus kan liggen op:

• het kunnen onderscheiden van eenvoudige, gecompliceerde en complexe opgaven;
• het leren omgaan met onzekerheid, complexe dynamiek en onvoorspelbaarheid;
• het herkennen van afhankelijkheden, systeemdynamieken en onbedoelde effecten;
• het richting geven en voortgang boeken zonder complexiteit te versimpelen;
• het professioneel afwegen van verschillende perspectieven;
• het nemen van besluiten en handelen wanneer de oplossing vooraf niet vaststaat.

Opbrengst: u ziet scherper wat de opgave vraagt en kunt bewuster besluiten en handelen wanneer gebruikelijke aanpakken niet volstaan.

Collectief leiderschap

De focus kan liggen op:

• wat collectief leiderschap betekent en vraagt bij complexe opgaven;
• het herkennen en toepassen van netwerkleiderschap, collaboratief leiderschap, gedeeld leiderschap en gedistribueerd leiderschap;
• de bijzondere positie van relationeel leiderschap;
• het bepalen welke benadering of combinatie past bij opgave en context;
• het bewust schakelen tussen verschillende vormen van collectief leiderschap;
• het beter benutten van kennis, verantwoordelijkheid en invloed binnen het collectief. 

Opbrengst: u kunt scherper bepalen welke vorm van collectief leiderschap past bij uw opgave en hoe u het beschikbare leiderschapsvermogen beter kunt benutten.

Relationeel leiderschap

De focus kan liggen op:

• de positie van relationeel leiderschap binnen collectief leiderschap;
• wat zich in de relationele ruimte tussen mensen ontwikkelt;
• relationele patronen, dynamieken en afhankelijkheden herkennen;
• relationele blindheid en vertekening herkennen en doorbreken;
• gezamenlijke betekenisgeving en collectief leren versterken;
• doelgericht interveniëren in relaties en interacties.

Opbrengst: u ziet scherper welke relationele patronen de samenwerking versterken of begrenzen en kunt gerichter interveniëren om samen verder te komen.

Relationele Leiderschapsintelligentie™ (RLI)

De focus kan liggen op:

• de samenhang tussen analytisch vermogen, professionele oordeelsvorming en relationele vermogens;
• de zeven relationele vermogens: relationele sensitiviteit, dialogisch vermogen, relationele veiligheid, vertrouwen ontwikkelen, meervoudigheid hanteren, spanningsvaardigheid en relationele interventiekracht;
• de wisselwerking tussen deze vermogens;
• het herkennen welke vermogens een specifieke situatie of samenwerking vraagt;
• het toepassen van RLI op concrete situaties uit de eigen praktijk.

Opbrengst: u kunt scherper waarnemen wat een complexe situatie relationeel vraagt, zorgvuldiger oordelen en doelgerichter handelen.

Gerichte toepassingen

Naast trainingen, masterclasses en lezingen zijn er drie toepassingen voor organisaties die gericht willen werken aan een leiderschaps-, team- of selectievraag.