Selecteren voor Complexiteit

Selecteer niet alleen op ervaring en persoonlijkheid, maar op wat complexe opgaven werkelijk vragen.

Leiders functioneren steeds vaker in situaties waarin informatie onvolledig is, belangen uiteenlopen en oplossingen vooraf niet vaststaan. Juist dan wordt zichtbaar welke vermogens iemand werkelijk kan inzetten. Selecteren voor Complexiteit helpt organisaties om die vermogens gericht mee te nemen in selectie en ontwikkeling.

Mogelijke toepassingen zijn:

  • selectiecriteria voor leiderschap in complexe opgaven;
  • gerichte interview- en selectievragen;
  • training voor HR-professionals en selectiecommissies;
  • assessments gericht op handelen in complexiteit;
  • talent- en leiderschapsontwikkeling;
  • individuele ontwikkelprofielen op basis van Relationele Leiderschapsintelligentie™.

Opbrengst: beter onderbouwde selectie- en ontwikkelbeslissingen, met zicht op aanwezige kwaliteiten, ontwikkelpotentieel en wat de opgave vraagt.