Collectief leiderschap in complexe opgaven
Trainingen| Masterclasses| Lezingen| Advies
Dr. Claudia van Mourik
Wat vraagt een complexe opgave van uw leiderschap en samenwerking?
U heeft te maken met opgaven waarin u voor resultaten afhankelijk bent van anderen: binnen uw team, over afdelingen heen en in netwerken buiten uw organisatie. U heeft hun kennis, inzet en medewerking nodig, terwijl ieder vanuit eigen prioriteiten, belangen en verantwoordelijkheden werkt. De keuzes en besluiten die u samen of afzonderlijk neemt, hebben gevolgen voor elkaars werk en mogelijkheden. Daardoor kan wat voor de één een logische keuze lijkt, voor de ander lastig uitvoerbaar zijn of nieuwe risico’s met zich meebrengen.
Dan is collectief leiderschap nodig: het vermogen om vanuit verschillende rollen en expertises samen richting te bepalen, zorgvuldig af te wegen en te handelen. Sterke relaties vormen daarvoor de basis. Ze helpen om kennis te verbinden, verschillen te benutten en ook bij spanning samen verder te komen.
Maar hoe krijgt dat vorm in uw praktijk? Hoe ontwikkelt u een gezamenlijk kompas als perspectieven uiteenlopen? Hoe versterkt u gedeeld eigenaarschap als verantwoordelijkheden verdeeld zijn? En hoe komt u bij tegengestelde belangen tot heldere besluiten en concrete voortgang, met oog voor de relaties die verdere samenwerking mogelijk maken?
Trainingen, masterclasses en lezingen
In maatwerk trainingen, masterclasses en lezingen worden deze vragen verbonden aan uw eigen werkpraktijk. U leert complexe opgaven herkennen, samenwerkings- en besluitvormingspatronen doorgronden en de vermogens versterken die nodig zijn om gezamenlijk te handelen. Zo werkt u gericht aan collectief leiderschap, sterke relaties, gezamenlijke resultaten en maatschappelijke impact.
Collectief leiderschap in de praktijk
Complexe opgaven vragen om het verbinden en benutten van kwaliteiten. Dat kan beginnen bij inzicht in het collectieve vermogen van een leiderschapsteam, samen werken aan een actuele opgave of scherper selecteren op de kwaliteiten die nodig zijn.
Collective Leadership Team Review (CLTR)
Heeft uw leiderschapsteam gezamenlijk in huis wat de opgave vraagt? En wordt dat vermogen daadwerkelijk benut? De CLTR maakt zichtbaar waar de kracht van het team ligt, welke patronen de samenwerking begrenzen en waar versterking nodig is.
Praktijklab Collectief Leiderschap
Een actuele complexe opgave verder brengen én het collectieve leiderschap versterken? In dit werk- en leertraject onderzoekt u samen wat de opgave vraagt, herkent u patronen en ondekt u nieuwe manieren van handelen.
Selecteren voor complexiteit
Voor HR-professionals, managers en selectiecommissies
Hoe herkent u kandidaten die complexe opgaven kunnen doorgronden en samen met anderen resultaten kunnen bereiken? In workshops, trainingen en begeleiding leert u de opgave te vertalen naar gerichte selectiecriteria en interviewvragen. Zo krijgt u beter zicht op de kwaliteiten en het handelingsrepertoire van kandidaten.
Wetenschap en praktijk verbinden
Dr. Claudia van Mourik ondersteunt leiders, teams en organisaties bij het versterken van collectief en relationeel leiderschap in complexe maatschappelijke en organisatorische opgaven. Als onderzoeker, adviseur en docent executive education verbindt zij wetenschappelijke inzichten met concrete handelingsperspectieven voor de praktijk. Daarbij werkt zij nauw samen met topdocenten en gastsprekers uit wetenschap, bestuur en praktijk.
